Afin de réaliser des statistiques de visites et d'améliorer l'expérience utilisateur sur notre site, nous mesurons son audience grâce à une solution utilisant la technologie des cookies.

En naviguant sur ce site, vous acceptez l'utilisation des cookies de mesure d'audience. Pour en savoir plus et paramétrer les cookies

We use cookie technology to measure our online audience in order to compile statistics on website visits and improve the browsing experience for our website's users. 
By using our website, you consent to the use of cookies for audience measurements. Click here for more information on cookies and how to set your preferences

Enjeux 2018

Andrew Georgiou   ANDREW GEORGIOU
Directeur Général de Lagardère
Sports and Entertainment
 

Quels ont été les principaux faits marquants pour Lagardère Sports and Entertainment en 2017 ?

L'année 2017 a continué de faire la preuve de l'envergure mondiale et de l'approche innovante de notre entreprise.

En football, nous avons mené à bien l'organisation de la Coupe d'Afrique des nations 2017 (CAN) pour le compte de la Confédération africaine de football (CAF) et renforcé nos partenariats avec la Fédération asiatique de football (AFF) et le Borussia Dortmund.

Dans le domaine des événements majeurs, nous avons renforcé notre engagement envers les Jeux du Commonwealth avec le lancement de CGF Partnerships, un partenariat inédit qui doit nous permettre d'accompagner les villes hôtes en leur proposant un modèle de gestion d'événements entièrement nouveau.

L'année 2017 fut également l'occasion de renforcer nos activités en Chine avec l'inauguration de notre bureau à Shanghai.
Enfin, nous avons lancé Lagardère Plus, notre nouvelle agence globale de partenariats marketing.

Quels sont les enjeux et les priorités pour l’exercice 2018 ?

Du fait de la nature cyclique de nos activités, nous allons en 2018 nous concentrer sur la diversification de notre portefeuille et rechercher la croissance dans des domaines en dehors de notre coeur de métier. Face au développement de l’industrie et à l’évolution du paysage médiatique, nous comptons relever les défis et saisir les opportunités que présente la demande croissante de contenus over-the-top (OTT).

Par ailleurs, nous allons étudier dans quelle mesure les enseignements tirés des données des consommateurs peuvent nous aider dans le conseil client et examiner le rôle potentiel des contenus créatifs sur l’engagement des fans.

De plus, l’un des autres enjeux auquel est confrontée notre industrie réside dans le niveau élevé des coûts de participation aux appels d’offres pour les événements majeurs. À travers notre agence spécialisée EKS et notre partenariat avec la Fédération des Jeux du Commonwealth, nous accompagnerons les villes hôtes dans leur stratégie commerciale à long terme.

D’une façon générale, nous estimons que 2018 sera à nouveau une bonne année pour la branche.
Le marché du sport conserve son dynamisme et nous sommes bien placés sur ce segment de marché.

Chiffres clés du Groupe

Les résultats financiers du Groupe témoignent de sa solidité. Chiffre d’affaires, résultat opérationnel, effectifs : pour le Groupe et pour ses filiales, accédez aux principales données économiques.

Consulter les chiffres clés

Les marques du Groupe

Toutes les marques et sociétés