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Enjeux 2016

 




DAG RASMUSSEN

Président-Directeur Général
de Lagardère Travel Retail
 

QUELS ONT ÉTÉ LES PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS EN 2015 ?

Au cours de l'exercice 2015, Lagardère Travel Retail a poursuivi sa croissance sur un marché très concurrentiel en remportant de nombreux appels d'offres en Asie-Pacifique (Auckland, Singapour, Hong Kong), au Moyen-Orient (Abu Dhabi) et en Europe (Nice, Londres, Luxembourg).

Par ailleurs, la transformation de nos différents magasins dans les réseaux existants s'est poursuivie.
Ainsi, en France, le nouveau concept Relay a été déployé dans la majeure partie de nos points de vente suite à la mise en oeuvre d'un important programme de modernisation.

Enfin, l'acquisition de la société Paradies place désormais Lagardère Travel Retail en troisième position sur le marché nord-américain du Travel Retail.

QUELS SONT LES ENJEUX ET LES PRIORITÉS POUR L'EXERCICE 2016 ?

Intégration, consolidation, croissance et profitabilité sont nos priorités pour l'exercice 2016.

Ainsi, en Amérique du Nord, la réussite de l'intégration de Paradies est un enjeu majeur. Dans le même esprit, la consolidation des grandes ouvertures (Auckland, Luxembourg, Nice, Varsovie, etc.) doit être un succès.

De plus, il convient de préparer dès à présent l'ouverture des commerces duty free du nouvel aéroport d'Abu Dhabi prévue pour 2017.

Enfin, dans la continuité de l'année 2015, nous devons accélérer notre développement, par croissance externe ou par le gain d'appels d'offres, tant dans les pays où nous sommes actuellement présents que dans de nouveaux territoires de conquête.

À ce titre, le savoir-faire éprouvé de Lagardère Travel Retail dans ses différents métiers permet d'envisager la consolidation de son leadership.

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