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Le mot d'Arnaud Lagardère



« Cet exercice 2016
très satisfaisant,
nous le devons,
comme chaque année,
à l’implication de tous
les collaborateurs
qui composent
notre Groupe. »

L'exercice 2016 a marqué une année charnière pour votre Groupe. D'abord parce que nous avons poursuivi notre dynamique de croissance et réalisé d'excellentes performances.

Année charnière aussi car elle récompense la pertinence de notre vision : transformer un groupe de médias diversifié en un groupe d'édition, de production, de diffusion et de distribution de contenus. La complémentarité de nos activités alliée à l'obsession de la créativité dans toutes nos productions ont créé un cercle vertueux, solide et durable.

Par ailleurs, la cession des activités en déclin et l'investissement sur celles dont le potentiel de croissance est élevé ont commencé à produire des résultats concrets.

Ces choix nous permettent ainsi d'envisager l'avenir avec une sérénité et une confiance renouvelées.

En parachevant la cession des activités de Distribution, Lagardère Travel Retail a terminé sa mue pour devenir un « pure player » dynamique sur son métier.

L'activité de Travel Retail a ainsi affiché une croissance organique de plus de 7% en 2016, notamment portée par l'acquisition de Paradies en 2015 qui nous permet d'enregistrer de très bonnes performances en Amérique du Nord.

Lagardère Publishing a réalisé une très belle année avec une amélioration de sa marge opérationnelle et l'acquisition de Perseus. De plus, la branche a investi dans des activités connexes de l'édition par l'acquisition de sociétés spécialisées dans les jeux vidéo et les applications pour mobiles.

Lagardère Active a poursuivi le redressement de ses activités de Presse et renforcé son développement sur le Digital. Les activités numériques ont progressé de près de 10 % (hors LeGuide.com), notamment grâce au développement de la e-Santé.

 

Enfin, Lagardère Sports and Entertainment a maintenu son niveau d'activité et confirmé son retour à la profitabilité.

C'est donc l'ensemble des branches qui a apporté en 2016 sa contribution à l'amélioration significative de nos résultats validant ainsi notre stratégie de recentrage et d'investissement dans les moteurs de croissance.

Le Résop Groupe s'établit en 2016 à 395 millions d'euros contre 378 millions en 2015, soit une croissance supérieure à l'objectif initialement annoncé. Notre situation financière solide et la nette progression du cash-flow nous permettent de vous proposer un dividende stable qui assure un bon rendement à votre action.

Cet exercice 2016 très satisfaisant, nous le devons, comme chaque année, à l'implication de tous les collaborateurs qui composent notre Groupe, et particulièrement aux dirigeants de nos quatre branches d'activités. Je tiens tous à les remercier pour leur talent, leur professionnalisme et leur pugnacité.

Cher(es) actionnaires, je vous remercie pour votre fidélité et votre confiance.

   Arnaud Lagardère

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Les valeurs

Les valeurs de Lagardère, tout comme la qualité de sa culture d’entreprise, reposent sur deux piliers : la richesse de l’histoire du Groupe et la dimension des hommes qui l’incarnent et l’ont incarné.

Activités du Groupe

Le groupe Lagardère est un des leaders mondiaux de l’édition, la production, la diffusion et la distribution de contenus dont les marques fortes génèrent et rencontrent des audiences qualifiées grâce à ses réseaux virtuels et physiques.
Son modèle repose sur la création d’une relation durable et exclusive entre ses contenus et les consommateurs.
Il se structure autour de quatre branches d’activités.

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La RSE chez Lagardère

Répondre aux exigences croissantes des régulateurs ; adapter sa démarche de responsabilité à sa stratégie de développement, renforcer le dialogue avec ses parties prenantes. Tels sont les 3 objectifs de la RSE chez Lagardère.