Le groupe Lagardère annonce des objectifs de développement ambitieux dans le Travel Retail et maintient son objectif de Résop(1) Média 2012

Le groupe Lagardère organise aujourd’hui un séminaire pour la communauté financière, dédié à sa branche Lagardère Services⁽²⁾.
Pour information, cet événement est retransmis en direct sur www.lagardere.com et sera disponible ultérieurement sur ce site.

À cette occasion, la branche Lagardère Services annonce les objectifs suivants dans l’activité de Travel Retail (représentant 2 Mds€, soit 53% de son chiffre d’affaires en 2011):

• un taux de croissance moyen du chiffre d’affaires de 10% par an entre 2011 et 2016, en combinant croissance organique et acquisitions ;
• une progression globale de la marge d’EBITDA comprise entre +0,5 et +1,0 point d’ici 2016, grâce à une évolution favorable du mix-produit, des acquisitions relutives et une meilleure couverture des coûts fixes.

Ces objectifs excluent une crise économique majeure à l’échelle mondiale ainsi que l’hypothèse d’acquisitions transformatrices.

Par ailleurs, la branche Lagardère Services vise une position de numéro 2 mondial dans le Travel Retail à l’horizon 2016, avec une présence dans le top 5 mondial pour chacun des trois segments d’activité : Duty Free & Luxe, Restauration et Travel essentials⁽³⁾.

Le groupe Lagardère maintient son objectif de Résop Média pour 2012 : stable par rapport à 2011, à périmètre (hors PMI⁽⁴⁾ et Radio en Russie) et change constants.
Il repose désormais sur l’hypothèse d’un niveau de recettes publicitaires chez Lagardère Active en baisse de – 3% à – 5% par rapport à celui de 2011, et non plus sur une hypothèse de stabilité de ces recettes.

Comme indiqué en mars 2012, cet objectif ne prend pas en compte trois éléments non prévisibles à ce stade dans la branche Lagardère Unlimited. Il s’agit :

• du règlement des réclamations à la Fédération Française de Football ;
• du règlement du litige avec le Board of Control for Cricket in India ;
• des négociations du contrat avec le Comité international olympique.

⁽¹⁾ Résultat opérationnel courant des sociétés intégrées : voir définition en fin de communiqué.
⁽²⁾ Branche du groupe Lagardère opérant les activités de Distribution et de Travel Retail.
⁽³⁾ Produits vendus en lieux de transport, destinés à satisfaire les besoins classiques des usagers/voyageurs (presse, souvenirs, produits de commodité, matériel électronique, etc.).
⁽⁴⁾ Presse Magazine Internationale.

Rappel de la définition du Résop

Le résultat opérationnel courant des sociétés intégrées est défini comme la différence entre le résultat avant charges financières et impôts et les éléments suivants du compte de résultat :

• contribution des sociétés mises en équivalence ;
• plus ou moins-values de cession d’actifs ;
• pertes de valeur sur écarts d’acquisition, immobilisations corporelles et incorporelles ;
• charges de restructuration ;
• éléments liés aux regroupements d’entreprises :
  – frais liés aux acquisitions ;
  – profits et pertes découlant des ajustements de prix d’acquisition ;
  – amortissement des actifs incorporels liés aux acquisitions. 

• Accéder au webcast
• Lagardère Services Investor Day full presentation (PDF – 5.17 Mo)