Résultats annuels 2019

Progression du chiffre d’affaires du périmètre cible de + 4,5 % en données comparables ⁽¹⁾
et progression du Résop ⁽¹⁾ du périmètre cible ⁽²⁾ de + 5,6 % ⁽³⁾ à + 361 M€

Génération de free cash-flow ⁽¹⁾ sur le périmètre cible en forte augmentation :
+ 20 % à + 250 M€ (hors variation du besoin en fonds de roulement), et + 13 % à + 278 M€ y compris variation du besoin en fonds de roulement

Proposition de dividende ordinaire stable à 1,30 € par action

Objectif de croissance du Résop en 2020 : entre + 4 % et + 6 % ⁽⁴⁾, hors impact du coronavirus.

Plan d’actions mis en oeuvre par la branche Travel Retail pour limiter les effets
du coronavirus sur l’année 2020 ⁽⁵⁾

En 2019, le groupe Lagardère avec les cessions de Lagardère Sports et de nombreux actifs médias, a réalisé la plus grande partie de son plan de recentrage stratégique.

Sur le périmètre cible (2), le Groupe a poursuivi en 2019 la forte croissance de son chiffre d’affaires et de son résultat opérationnel portée par les dynamiques remarquables de Lagardère Publishing et de Lagardère Travel Retail, les deux branches captant les opportunités qui leur sont offertes par la diversité de leurs implantations géographiques et de leurs activités.

Le free cash-flow du périmètre cible (hors variation du besoin en fonds de roulement) s’établit à + 250 M€, en hausse de + 20 % par rapport à 2018 sous l’effet de la très forte progression de la marge des deux métiers du Groupe.

En parallèle, le Groupe a continué le développement de ses deux piliers avec les acquisitions de Gigamic, Short Books et Blackrock Games chez Lagardère Publishing, et du groupe International Duty Free (IDF) chez Lagardère Travel Retail. Ces acquisitions ont été principalement financées grâce aux produits de cessions des actifs médias.

Poursuite de la dynamique de croissance

• Le chiffre d’affaires du périmètre cible s’établit à 6 936 M€, soit une croissance de + 4,5 % en données comparables. Cette dynamique de croissance est portée par la solide performance de Lagardère Travel Retail qui affiche une croissance de + 6,3 % et par une très bonne année pour Lagardère Publishing avec + 2,8 %.

Progression continue du Résop

• Avec une croissance de + 5,6 % par rapport à 2018, Lagardère atteint l’objectif de Résop du périmètre cible, tel que confirmé le 7 novembre 2019 (« retraité des effets d’IFRS 16 sur les contrats de concession de Lagardère Travel Retail, à change constant et excluant l’impact de l’acquisition du groupe Hojeij Branded Foods (HBF) et du groupe International Duty Free (IDF) par Lagardère Travel Retail »).
• Le Résop du périmètre cible s’établit à + 361 M€, contre + 310 M€ en 2018, sous l’effet conjugué des bonnes performances de Lagardère Travel Retail et de Lagardère Publishing et de l’intégration de HBF notamment.
• Le résultat avant charges financières et impôts s’établit à + 411 M€ en 2019 contre + 451 M€ en 2018, l’année 2018 ayant bénéficié notamment d’une plus-value exceptionnelle sur la cession de l’immobilier de la rue François 1^er (Paris).
• Le résultat net – consolidé s’affiche à + 11 M€, contre + 199 M€ en 2018, en raison de l’effet défavorable du résultat net des activités abandonnées. Retraité des éléments non récurrents et non opérationnels, le résultat net ajusté – part du Groupe s’établit à + 200 M€, stable par rapport à 2018.

Une situation financière solide

L’endettement net s’établit à 1 461 M€ à fin 2019. Le ratio de levier dette nette ⁽¹⁾/ EBITDA récurrent ⁽¹⁾ de 2,1 à fin 2019 est égal à celui de 2018.

Présentation des chiffres consolidés

Au 31 décembre 2019, Lagardère Sports a été classé au bilan en « actifs et passifs destinés à être cédés ». De plus, conformément à Ia norme IFRS 5, le compte de résultat consolidé et le tableau de flux de trésorerie consolidé pour l’exercice 2019 ont été retraités de la contribution ligne à ligne de cette activité, présentée respectivement sur une seule ligne « résultat net des activités abandonnées » et « flux nets de trésorerie des activités abandonnées ». L’exercice 2018 a été retraité pour être rendu comparable.

¹ Indicateur alternatif de performance, voir définition en fin de communiqué.
² Lagardère Publishing, Lagardère Travel Retail, Lagardère News (Paris Match, Le Journal du Dimanche, Europe 1, Virgin Radio, RFM, la licence Elle), les activités d’Entertainment, le Corporate Groupe et le Corporate de Lagardère Active dont les coûts seront éteints d’ici 2020.
³ Retraité des effets d’IFRS 16 sur les contrats de concession de Lagardère Travel Retail, à change constant et excluant l’impact de l’acquisition de HBF et de IDF par Lagardère Travel Retail.
⁴ À change constant et excluant l’impact de l’acquisition de IDF par Lagardère Travel Retail.
⁵ L’impact négatif à date et les plans d’actions sont développés page 10 dans « Perspectives ».