Annexe aux comptes annuels au 31 décembre 2019

(Tous les chiffres sont exprimés en millions d’euros)

Commentaires généraux
La société Lagardère SCA, société mère du groupe Lagardère, dont le siège social se situe au 4 rue de Presbourg à PARIS (75116) - Siret n° 32036644600013 -, est un holding financier dont le bilan porte les participations ainsi que les moyens de financement du Groupe. Depuis le 1er janvier 2014, Lagardère SCA assure directement la facturation aux branches opérationnelles du Groupe des prestations d’assistance qui leur sont rendues par les directions et services centraux, et ce en lieu et place de sa filiale Lagardère Ressources. 
Ce changement avait entraîné les modifications suivantes au sein de l’organisation :

  • Lagardère SCA, société sans salariés jusqu’à cette date, est employeur de huit responsables des directions centrales, lesquels s’appuient sur les moyens humains et matériels que Lagardère Ressources a conservés, qu’elle met à leur disposition et dont ils continuent d’assurer la supervision ;
  • en contrepartie des prestations qu’elle reçoit, Lagardère SCA verse à Lagardère Ressources une rémunération destinée à couvrir les coûts engagés directement ou indirectement par cette dernière et dont le montant annuel est déterminé à partir des charges réelles enregistrées dans ses comptes.

Par ailleurs et comme par le passé, Lagardère SCA continue de prendre directement en charge les frais relatifs à certaines prestations qu’elle aura elle-même engagées auprès d’intervenants extérieurs.

Principes et méthodes comptables

1. Généralités
Les comptes annuels sont établis en conformité avec les principes et méthodes comptables découlant des textes légaux et réglementaires applicables en France. Ils respectent en particulier les dispositions du règlement 2015-05 de l’Autorité des Normes Comptables (ANC) relatif aux instruments financiers à terme et aux opérations de couverture dont l’application est obligatoire depuis l’exercice 2017.

2. Immobilisations financières
Les titres de participation sont évalués au coût d’achat ou à la valeur de souscription. Lorsque la valeur d’utilité est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est comptabilisée. Les valeurs d’utilité sont généralement estimées à partir d’une étude de la situation à la fin de l’année écoulée et des perspectives attendues sur les années futures, ainsi que de tous autres éléments permettant d’asseoir une évaluation pertinente.
La recouvrabilité des créances rattachées à des participations est appréciée en fonction des caractéristiques des prêts et des perspectives de profitabilité des entités concernées. En principe, la dépréciation de ces créances n’intervient qu’après la dépréciation totale des titres de participation correspondants.

3. Valeurs mobilières
Les titres de placement sont comptabilisés au coût d’achat suivant la méthode FIFO. Des dépréciations sont constituées lorsque la cotation ou la valeur de réalisation de ces titres à la date de clôture est inférieure au coût d’entrée en portefeuille. Dans le but d’apprécier directement le résultat économique des opérations sur valeurs mobilières de placement, les plus et moinsvalues nettes de cession sont regroupées sur une même ligne du compte de résultat, pour être compensées avec les revenus de ces valeurs.

4. Opérations en devises
Les créances, dettes, prêts et emprunts en devises sont convertis au bilan sur la base des cours de change en vigueur à la date de clôture en contrepartie des postes « Écarts de conversion - Actif/Passif » au bilan. Les gains de change latents n’entrent pas dans la formation du résultat comptable.
Une provision pour pertes de change est constituée à hauteur de la totalité des pertes latentes à l’exception des situations suivantes :

  • en cas de couverture, la provision n’est constituée qu’à hauteur du risque non couvert ;
  • lorsque les pertes ou gains de change latents portent sur des opérations dont l’échéance est comprise dans le même exercice comptable, la provision est limitée à l’excédent des pertes sur les gains.

Les comptes bancaires en devises sont revalorisés au bilan sur la base des cours de change en vigueur à la date de clôture par contrepartie du résultat de change.

5. Instruments financiers à terme
La société est amenée à utiliser des dérivés de change et de taux pour couvrir ses emprunts et/ou les prêts accordés aux sociétés du Groupe.

  • Les dérivés souscrits en couverture des créances, dettes, prêts ou emprunts en devises sont revalorisés au bilan au titre de leur composante change afin de matérialiser l’effet de symétrie au niveau des « Écarts de conversion - Actif/Passif » au bilan.
  • Les pertes ou gains de change latents peuvent être considérés comme concourant à une position globale de change et ainsi permettre de limiter la provision pour pertes de change à l’excédent des pertes sur les gains tant que l’échéance des éléments inclus dans la position est comprise dans le même exercice comptable.

Notes annexes aux comptes annuels

1. Actif immobilisé
Les variations des valeurs brutes s’analysent comme suit :

  01.01.2019 Augmentation Diminution 31.12.2019
Immobilisations corporelles - - - -
Immobilisations financières :        
Participations et autres titres (*) 4 821 52 (54) 4 819
Créances rattachées à des participations 757 15 - 772
Autres immobilisations financières 4   - 5
Total 5 582 67 (54) 5 596

(*) Ce poste inclut les parts dans le FCPI Idinvest pour 11 M€. 9 M€ ont déjà été souscrits au 31.12.2019.

Le poste Participations et autres titres s’élève à 4 819 M€ à fin décembre 2019 :

  • en augmentation de 52 M€ en raison de l’acquisition de titres d’autocontrôle dont 29 M€ affecté aux plans salariés et 23 M€ dans le cadre du contrat de liquidité, et ;
  • en diminution de -54 M€, en raison (i) des cessions d’actions propres dans le cadre du contrat de liquidité pour -22 M€, (ii) de l’annulation de la valeur brute des actions d’autocontrôle par voie de réduction de capital pour -15 M€, et (iii) de la sortie de la valeur brute des titres Holpa SAS pour -17 M€ cédés à Lagardère Ressources.

Les Créances rattachés à des participations sont constituées principalement des prêts en dollar US consentis à Lagardère North America dans le cadre du financement de l’acquisition du groupe Paradies en 2015 pour 530 M$ et du groupe HBF (Hojeij Branded Foods) pour 330 M$ fin 2018. L’augmentation de 15 M€ provient de la revalorisation des prêts au taux de clôture.

Les variations des amortissements et dépréciations s’analysent comme suit :

  01.01.2019 Augmentation Diminution 31.12.2019
Immobilisations financières :        
Participations et autres titres (220) (4) 15 (209)
Créances rattachées à des participations - - - -
Total (220) (4) 15 (209)

L’augmentation de l’exercice pour -4 M€ correspond aux dépréciations relatives aux titres d’autocontrôle pour -1 M€ et aux titres de participations de Lagardère Ressources pour -3 M€. La diminution de +15 M€ s’explique par la reprise de la provision de 13 M€ sur les titres de participations de Holpa SAS cédés à Lagardère Participations par l’annulation des dépréciations des actions propres à hauteur de 2 M€ en contrepartie de la réduction de capital réalisée.

2. CRÉANCES
Au 31 décembre 2019, les créances se ventilent par échéance comme suit :

  Montant Brut Echéance à moins d’un an Echéance à plus d’un an
Créances de l’actif immobilisé 772 6 766
Créances de l’actif circulant 57 57 0
Total 829 63 766
 

Les créances de l’actif immobilisé correspondent aux prêts consentis à Lagardère North America pour 860 M$.
Les créances de l’actif circulant comprennent :

  • la valorisation de la composante change des cross-currency swaps en couverture de la moitié des prêts envers Lagardère North America pour 3 M€ ;
  • un avoir à recevoir de Lagardère Ressources de 3 M€ ;
  • les créances clients Groupe pour 18 M€ ;
  • les créances sur l’État (20 M€ de créance d’impôt, 3 M€ de TVA) pour 23 M€ ;
  • les créances intra-groupe d’intégration fiscales pour 10 M€.

3. Valeurs mobilières de placement

  31.12.2019 31.12.2018
Valeur brute 3 4
Dépréciation - -
Valeur nette 3 4
Valeur d’inventaire 3 4
Plus-values potentielles - -

4. Variation des capitaux propres
Les mouvements de l’exercice s’analysent comme suit :

  Capital social Primes et
réserves		 Report à
nouveau		 Résultat de
l’exercice		 Acompte sur
dividende
en instance
d’affectation		 Total
Capitaux propres au 31.12.2018 800 1 817 100 278 - 2 995
Réduction de capital (4) (14) - - - (18)
Augmentation de capital 4 - - - - (4)
Affectation du résultat 2018 - - 278 (278) - -
Dividendes distribués (*) - - (172) - - (172)
Résultat de l’exercice - - - 78 - 78
Capitaux propres au 31.12.2019 800 1 803 206 78 - 2 887

(*) Y compris rémunération des commandités.

Au 31 décembre 2019, le capital social de Lagardère SCA s’élève à 799 913 044,60 € et est divisé en 131 133 286 actions de 6,10 € de nominal chacune, toutes de même rang et entièrement libérées. En 2019, il a été procédé à deux réductions de capital par annulation de 581 012 actions d’autocontrôle pour un montant de 4 M€. Ces opérations viennent à la suite des augmentations de capital réalisées par incorporation de réserves portant sur un même nombre d’actions. Les actions nouvelles ainsi créées ont été attribuées définitivement :

  • le 1er avril 2019 aux résidents fiscaux étrangers bénéficiaires du plan du 1er avril 2015 (59 000 actions) ;
  • le 9 Mai 2019 aux résidents fiscaux français bénéficiaires du plan du 9 mai 2016 (522 012 actions).

5. Actions propres
L’évolution du nombre d’actions propres détenues par Lagardère SCA est la suivante :

  2019
Détention au 1er janvier 1 260 478
Achats réalisés dans le cadre du contrat de liquidité (*) 1 087 474
Ventes réalisées dans le cadre du contrat de liquidité (*) (989 974)
Achats (pour actions propres affectées aux salariés) 1 500 000
Attributions -
Réduction de capital par annulation d’actions d’autocontrôle (581 012)
Détention au 31 décembre 2 276 966

(*) Contrat de liquidité conclu en 2008 avec Crédit Agricole Cheuvreux, destiné à animer le marché du titre.

6. Emprunts obligataires
Lagardère SCA a émis le 6 avril 2016 avec règlement le 13 avril 2016 un emprunt obligataire de 500 M€ remboursable à échéance du 13 avril 2023 au taux fixe de 2,75 %. Pour l’année 2019, la charge d’intérêt s’élève à 14 M€.
Lagardère SCA a émis le 14 juin 2017 avec règlement le 21 juin 2017 un emprunt obligataire de 300 M€ remboursable à échéance du 21 juin 2024 au taux fixe de 1,625 %. Pour l’année 2019, la charge d’intérêt s’élève à 5 M€.
Lagardère SCA a émis le 9 octobre 2019 avec règlement le 16 octobre 2019 un emprunt obligataire de 500 M€ remboursable à échéance du 16 octobre 2026 au taux fixe de 2,125 %. Pour l’année 2019, la charge d’intérêt s’élève à 2 M€.

7. État des échéances des dettes

  31.12.2019 Dont à un an au plus Dont à plus d’un an et cinq ans au plus Dont à plus de cinq ans
Emprunts obligataires 1 315 15 800 500
Titres négociables 512 448 64 -
Emprunts et dettes financières divers 947 3 387 557
Dettes d’exploitation et dettes diverses 50 50 - -
Total général 2 824 516 1 251 1 057


​Les emprunts obligataires sont détaillés en note 6.
Les titres de créances négociables comprennent :

  • les billets de trésorerie émis dans le programme (NEU CP) dont le plafond est de 850 M€. Les émissions s’élèvent à 449 M€ à fin décembre 2019 contre 477 M€ à fin 2018, et ;
  • les titres négociables à moyen terme (NEU MTN) dont le plafond est de 200 M€. Les émissions s’élèvent à 64 M€ à fin décembre 2019 contre 19 M€ à fin 2018.

Les emprunts et dettes financières divers d’un montant de 947 M€ se décomposent en :

  • 387 M€ à échéance entre 1 et 5 ans (emprunts bancaires et placement privé de droit allemand) ;
  • 557 M€ à échéance supérieure à 5 ans (66 M€ de placement privé de droit allemand et 491 M€ de compte courant avec Lagardère Finance) ;
  • 3 M€ à échéance de moins d’un an (intérêts courus non échus sur les cross-currency swaps EUR/USD et sur emprunts).

8. État des provisions et dépréciations

Nature des provisions et dépréciations 01.01.2019 Dotations
de l’exercice		 Reprises
de l’exercice		 31.12.2019
Provisions pour risques et charges (*) 31 12 11 32
Dépréciations        
  • des immobilisations financières (**)
 220 4 15 209
  • autres
 - - - -
Sous-total dépréciations 220 4 15 209
Total général 251 16 26 241
Dont dotations et reprises        
  • exploitation
   5 4  
  • financières
   4 15  
  • exceptionnelles
   7 7  

(*) Dont des dotations aux provisions pour risques et charges pour 12 M€ qui couvrent à hauteur de 7 M€ la situation nette négative de Lagardère Ressources et à hauteur de 4 M€ les couts de restructurations de Lagardère SCA dans le cadre de la réorganisation du siège. Les reprises de 11 M€ incluent une reprise de provision concernant Matra Manufacturing Services pour 3 M€ et les reprises de risques éteints en 2019 pour 6 M€.
(**) Le détail est présenté en note 1.

9. Montant des postes du bilan correspondant à des opérations avec des entreprises liées et ayant un lien de participation (en valeur nette)

Postes d’actif   Postes de passif  
Immobilisations financières 5 328 Dettes financières 491
Créances de l’actif circulant 32 Dettes d’exploitation et diverses 37
Autres - Autres -

Les immobilisations financières incluent principalement les titres de Lagardère Media, Lagardère Finance, MNC, ainsi que les prêts consentis à Lagardère North America. Les dettes financières sont composées du compte courant avec Lagardère Finance.
Les créances de l’actif circulant et les dettes d’exploitation comprennent les comptes clients et fournisseurs intra-groupe ainsi que les comptes courants d’intégration fiscale.

10. Montant des postes du compte de résultat correspondant à des opérations avec des entreprises liées et ayant un lien de participation

Charges   Produits  
D’exploitation (*) 57 D’exploitation (**) 68
Financières - Financiers (***) 86
Exceptionnelles(****) 3 Exceptionnels(****) 3

(*) Prestation générale Lagardère Ressources.
(**) Dont prestations de services 53 M€, redevance de marques 9 M€, transferts de charges 6 M€.
(***) Dont dividendes 48 M€, intérêts sur prêt 38 M€.
(****) Les charges et produits exceptionnels correspondent à la cession des titres Holpa à Lagardère Participations.

11. Produits à recevoir et charges à payer

Montant des produits à recevoir inclus
dans les postes suivants du bilan		   Montant des charges à payer incluses
dans les postes suivants du bilan		  
Immobilisations financières 10 Dettes financières 18
Créances de l’actif circulant 8 Dettes d’exploitation et dettes diverses 4
Disponibilités -   -
Total 18 Total 22

12. Résultat financier

  2019 2018
Produits financiers 96 254
Produits financiers de participations 86 236
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé 2 1
Autres intérêts et produits assimilés 8 7
Revenus nets des valeurs mobilières de placement - -
Reprises de provisions et transfert de charges - 10
Gains de change - -
Charges financières (59) (56)
Intérêts et charges assimilés (54) (47)
Dotations aux provisions (4) (8)
Perte de change (1) (1)
Résultat financier 37 198

13. Résultat exceptionnel

  2019 2018
Plus et moins-values de cessions d’actifs 4 -
Dotations et reprises de provisions - (5)
Autres produits et charges exceptionnels (4) -
Résultat exceptionnel - (5)

14. Impôt sur les résultats
Le profit d’impôt s’établit à +51 M€ en 2019. Ce solde correspond au profit d’intégration fiscale à hauteur de +41 M€ et d’un produit d’impôt groupe de +10 M€. Au 31 décembre 2019, le groupe fiscal constitué par Lagardère SCA et ses filiales dispose d’un déficit fiscal reportable de l’ordre de 166 M€.

15. Engagements hors bilan

Engagements donnés Montants Engagements reçus Montants
Engagements donnés pour des filiales
en couverture d’engagements financiers
liés à des contrats		 5    
Garanties de loyers données à des
filiales		 - Ligne de crédit autorisées et non
utilisées		 1 250
Garanties données au profit de tiers - Contregaranties reçues de Tiers -

​Plans d’attribution d’actions gratuites
Sur les exercices 2016 à 2019, des plans d’attribution d’actions gratuites ont été mis en place au profit des salariés, des Co-gérants du Groupe et des membres du Comité Élargi (COMEL) anciennement Comité Opérationnel Lagardère Media (COLM) jusqu’en mai 2016, portant sur les quantités suivantes :

  Nombre de droits à actions gratuites attribués à l’origine         Nombre de droits restants au 31 décembre 2019
Plans du 9 mai 2016 829 660 186 240
Plans du 6 avril 2017 817 660 805 010
Plans du 16 avril 2018 812 460 790 860
Plans du 8 avril 2019 474 990 464 990
Plans du 14 mai 2019 232 370 228 370
Plans du 10 octobre 2019 100 000 100 000
  • plans du 9 mai 2016 : 829 660 actions ;
  • plans du 6 avril 2017 : 817 660 actions ;
  • plans du 16 avril 2018 : 812 460 actions ;
  • plans du 8 avril 2019 : 474 990 actions ;
  • plans du 14 mai 2019 : 232 370 actions ;
  • plans du 10 octobre 2019 : 100 000 actions.

Pour les salariés du Groupe bénéficiaires des plans du 9 mai 2016, du 6 avril 2017, du 16 avril 2018, du 8 avril 2019 et du 10 octobre 2019 aucune condition de performance n’est requise et les actions attribuées ne seront définitivement acquises qu’à l’issue d’une période de trois ans sous la condition que les salariés résidents français soient présents dans le Groupe durant cette période. Pour les bénéficiaires résidents à l’étranger, la remise des actions interviendra à l’issue d’une période de quatre ans, sous condition de présence de trois ans.
Pour les Co-gérants du Groupe et les membres du Comité Élargi, bénéficiaires des plans du 9 mai 2016, 6 avril 2017, 16 avril 2018, 14 mai 2019 et 10 octobre 2019, l’attribution des actions est soumise :

  • d’une part à une condition de présence sur une période qui court jusqu’aux 9 mai 2019, 6 avril 2020, 17 avril 2021, 15 mai 2022 et 11 octobre 2022 respectivement pour les plans 2016, 2017, 2018 et 2019 ;
  • d’autre part,
    • pour les plans attribués jusqu’en 2018 inclus, à la réalisation d’objectifs définis sur la base de critères internes au Groupe (résultats opérationnels et flux de trésorerie opérationnels consolidés) qui, s’ils ne sont pas atteints, entraînent une réduction du nombre d’actions attribuées ;
    • pour les plans attribués en 2019, à la réalisation d’objectifs définis sur la base de critères internes au Groupe pour 80 % (résultat opérationnel courant des sociétés intégrées, Free Cash-Flow, et taux de femmes cadres exécutifs consolidés) qui, s’ils ne sont pas atteints, entraînent une réduction du nombre d’actions attribuées ; et pour 20 % de critères dépendants de conditions de marché (positionnement du Total Shareholder Return de Lagardère SCA), qui s’ils ne sont pas atteints n’entraînent aucun ajustement de la charge du plan y afférant.

16. Instruments financiers
Dans le cadre de la gestion des risques de change et de taux d’intérêt générés par des financements externes ou des prêts et emprunts intra-groupe en monnaie étrangère, la société peut être amenée à contracter des instruments de couverture auprès d’établissements bancaires de premier plan. Au 31 décembre 2019, Lagardère SCA possède des cross-currency swaps qui permettent de couvrir à hauteur de 430 M$ les prêts de 860 M$ consentis par Lagardère SCA à Lagardère North America.

  USD vendus
à terme
(en millions)		 EUR achetés
à terme
(en millions)		 Juste valeur au
31 décembre 2019
(en M€) (*)		 Juste valeur au
31 décembre 2018
(en M€)
Cross currency swaps
échéance 19 septembre 2019		 - - - 3
Cross currency swaps
échéance 13 avril 2023		 165 148 1 5
Cross currency swaps
échéance 21 juin 2024		 165 145 (2) (1)
Cross currency swaps
échéance 26 juin 2026		 100 91 2 -
Instruments dérivés de couverture 384 384 1 7

(*) Dont 1 M€ de composante change comptabilisée au bilan en « Créances/Dettes diverses » en contrepartie des « Écarts de conversion Actif/Passif » afin de matérialiser au bilan l’effet de symétrie de la couverture.

La réévaluation au taux de clôture des prêts accordés à Lagardère North Amercia se traduit par un gain de change latent de 8 M€ et la réévaluation des instruments de couverture se traduit par un gain latent de 1 M€.
La maturité des cross-currency swaps est alignée avec celles des emprunts obligataires, les dérivés ayant permis, sur le plan économique, de transformer en dette à taux fixe USD les emprunts obligataires émis à taux fixe EUR.

Filiales et participations au 31 décembre 2019

(En milliers d’euros) Capital Réserves  hors résultat Quote part du capital détenue en %  Valeur comptable
des titres détenus		 Avances & prêts consentis par la Société et non remboursés Montants
des cautions
et avals donnés		 Chiffre d’Affaires
du dernier
exercice		 Bénéfice net
ou perte du
dernier exercice		 Dividendes
encaissés
par la Société
au cours
de l’exercice
        Brute Nette          
Renseignements concernant les participations dont la valeur d’inventaire excède 1 % du capital de la Société Lagardère SCA, ou ayant une influence significative.                    
A -  Filiales  (50 % au moins du capital détenu par Lagardère SCA)
LAGARDÈRE FINANCE (immeuble Monceau - 42, rue Washington - 75008 Paris) 1 540 000 169 784 100,00 1 695 000 1 695 000     0 9 955 8 400
LAGARDÈRE MEDIA
(4, rue de Presbourg - 75116 Paris)		 879 611 310 653 100,00 2 730 374 2 730 374     11 (527 477) 39 033
LAGARDÈRE PARTICIPATIONS
(4, rue de Presbourg - 75116 Paris)		 15 250 2 319 100,00 25 445 25 445     0 (69) 0
LAGARDÈRE RESSOURCES
(immeuble Monceau - 42, rue Washington - 75008 Paris)		 2 000 476 100,00 101 332 0     61 750 (9 502) 0
MATRA MANUFACTURING & SERVICES
(4, rue de Presbourg - 75116 Paris)		 13 528 (23 519) 100,00 94 035 0     171 390 0
M N C
(immeuble Monceau - 42, rue Washington - 75008 Paris)		 89 865 14 433 100,00 112 732 104 262     0 (36) 0
B -  Participations  (10 à 50 % du capital détenu par Lagardère SCA)
C -  Autres participations significatives (-10 % du capital détenu par Lagardère SCA)
Renseignements concernant les autres filiales et participations :                    
A - Filiales non reprises au paragraphe A
  • Autres filiales Lagardère UK
       452 452       59 451
B - Participations non reprises au paragraphe B
  • Autres filiales
                    
C - Participations non reprises au paragraphe C
  • Autres filiales 
                    

Inventaire des valeurs mobilières au 31 décembre 2019
(Article 6 de la loi du 1er mars 1986)

I. Titres de participations (en milliers d’euros)  
A. Participations françaises  
Valeurs d’inventaire supérieures à 15 000 €, dont :  
Nombre d’actions ou de parts :  
280 000 000 Lagardère Finance 1 695 000
54 974 977 Lagardère Media 2 730 374
999 991 Lagardère Participations 25 445
200 000 Lagardère Ressources 0
845 474 Matra Manufacturing & Services 0
7 848 480 MNC 104 262
Valeurs d’inventaire inférieures à 15 000 €.   0
Total des participations françaises   4 560 978
B. Participations étrangères    
Nombre d’actions ou de parts :    
325 100 Lagardère UK 452
Valeurs d’inventaire inférieures à 15 000 €.   0
Total des participations étrangères   452
Total des titres de participations   4 555 533

 

II.  Autres titres immobilisés
(en milliers d’euros)		    
C. Fonds d’investissement    
  FCPR IDINVEST 9 047
Total des fonds d’investissement   9 047
D. Actions propres   44 527
Total des actions propres   44 527
Total des autres titres immobilisés   53 574

 

III.  Valeurs mobilières de placement (en milliers d’euros)    
A. Titres de placement français    
1. Actions et SICAV   0
Nombre d’actions ou de parts : 0 0
2. Fonds communs de Placement   0
Nombre d’actions ou de parts : 11 2 566
Total des valeurs mobilières de placement (valeur nette comptable)   2 566

Résultat de Lagardère SCA au cours des cinq derniers exercices
(Articles R225-83/R225-102 du Code de commerce)

Nature des indications 2015 2016 2017 2018 2019
I Capital en fin d’exercice (en euros)          
a) Capital social 799 913 045 799 913 045 799 913 045 799 913 045 799 913 045
b) Nombre des actions ordinaires existantes 131 133 286 131 133 286 131 133 286 131 133 286 131 133 286
c) Nombre maximal d’actions futures à créer par exercice d’options de souscriptions d’actions - - - - -
d) Nombre maximal d’actions futures à créer par conversion d’obligations - - - - -
e) Nombre d’actions futures à créer par exercice de bons de souscriptions - - - - -

 

Nature des indications 2015 2016 2017 2018 2019
II Opérations et résultat de l’exercice (en milliers d’euros)          
a) Chiffre d’affaires hors taxes 56 327 59 453 59 546 60 202 71 202
b) Résultat avant impôt et charges calculées (amortissements et provisions) (13 960) (40 470) 82 873 188 116 31 627
c) Impôt sur les bénéfices (*) 74 308 63 132 87 805 94 576 51 161
d) Résultat après impôt et charges calculées (amortissements et provisions) 41 082 31 440 162 282 277 979 77 512
e) Montant des bénéfices distribués 168 088 170 025 170 604 171 673 **

 

Nature des indications 2015 2016 2017 2018 2019
III Résultat par action (en euros)          
a) Résultat après impôt, mais avant charges calculées (amortissements et provisions) (0,67) 0,17 1,30 2,16 0,63
b) Résultat après impôts et charges calculées 0,31 0,24 1,24 2,12 0,59
c) Dividende distribué à chaque action 1,30 1,30 1,30 1,30 **

 

Nature des indications​​ 2015 2016 2017 2018 2019
IV Personnel (en euros)          
a) Effectif moyen des salariés employés 9 9 8 8 8
b) Montant de la masse salariale de l’exercice 2 509 884 2 944 590 2 607 183 2 607 183 2 160 348
c) Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux de l’exercice 1 038 059 1 025 805 1 275 889 896 224 735 669

(*) Essentiellement boni d’intégration fiscale.
(**) Il sera soumis au vote de l’Assemblée Générale du 5 mai 2020 la distribution d’un dividende unitaire de 1 € par action.