Note 8 - Charges de restructuration
2019
Sur l’exercice 2019, les charges de restructuration s’élèvent à 42 M€ et se rapportent principalement à la mise en oeuvre de plans de rationalisation et de réduction des coûts dans les activités opérationnelles :
- 15 M€ dans les Autres activités provenant de la mise en place d’un plan social sur la structure Corporate du Groupe fin 2019 ;
- 14 M€ chez Lagardère Travel Retail comprenant des coûts d’intégration liés à l’acquisition du groupe Hojeij Branded Foods (HBF) fin 2018 ainsi que des coûts de fermeture de concepts ;
- 12 M€ chez Lagardère Publishing essentiellement liés à la rationalisation des centres de distribution au Royaume-Uni.
2018
Sur l’exercice 2018, les charges de restructuration s’élèvent à 71 M€ et se rapportent principalement à la mise en oeuvre de plans de rationalisation et de réduction des coûts dans les activités opérationnelles :
- 44 M€ chez Lagardère Active provenant du découpage de la branche en pôles autonomes et de la dissolution de son corporate ;
- 21 M€ chez Lagardère Publishing principalement en lien avec la rationalisation des centres de distribution au Royaume-Uni ;
- 6 M€ chez Lagardère Travel Retail, essentiellement en Australie, Nouvelle-Zélande et Allemagne.