1.6 Principales données financières consolidées de l’exercice 2020

1.6.1 Données financières consolidées globales

(M€) Année 2020 (2) Année 2019 (2) Année 2018 (1)
Chiffre d’affaires 4 439 7 211 6 868
Résultat opérationnel courant des sociétés intégrées (3) (155) 378 385
Éléments non récurrents non opérationnels (336) 27 63
dont impact IFRS 16 sur les contrats de concession (4) (17) 60 41
Contribution des sociétés mises en équivalence (5) (58) 6 3
Résultat avant charges financières et impôts (549) 411 451
Charges financières nettes (76) (53) (57)
Charges d’intérêts sur dettes de location (74) (85) (76)
Impôts 31 (55) (124)
Résultat net des activités abandonnées (3) (20) (207) 5
Résultats net consolidé (688) 11 199
       
dont part des minoritaires (28) 26 22
dont Résultat net - part du Groupe (660) (15) 177
       
Capitaux propres 827 1 672 1 868
Trésorerie (endettement) nette (1 733) (1 461) (1 367)
Écarts d’acquisition 1 461 1 564 1 624
Investissements 206 502 554

(1) Données 2018 retraitées du fait de l’application rétrospective complète de la norme IFRS 16.

(2) Lagardère Sports a été traité en tant qu’activité abandonnée aux 31 décembre 2020 et 2019 au titre d’IFRS 5. Les flux de résultats et de trésorerie des exercices 2020, 2019 et 2018 ont été classés respectivement en résultat net et flux de trésorerie nets des activités abandonnées ((cf. note 4.3 de l’annexe aux comptes consolidés).

(3) Le résultat opérationnel courant des sociétés intégrées est défini en (note 3.3 de l’annexe consolidée comme la différence entre le résultat avant charges financières et impôts et les éléments suivant du compte de résultat :

  • contribution des sociétés mises en équivalence ;
  • plus ou moins-values de cession d’actifs ;
  • perte de valeur sur écarts d’acquisition, immobilisations corporelles et incorporelles et titres mis en équivalence ;
  • charges nettes de restructuration ;
  • éléments liés aux regroupements d’entreprises :
    • frais liés aux acquisitions ;
    • profits et pertes découlant des ajustements de prix d’acquisition et des ajustements de valeur liés aux changements de contrôle ;
    • amortissements des actifs incorporels liés aux acquisitions.
  • éléments liés aux contrats de location et aux contrats sous-location financement :
    • exclusion des gains et pertes sur contrats de location ;
    • exclusion des amortissements des droits d’utilisation d’actifs des contrats de concessions ;
    • ajout de la diminution des dettes de location des contrats de concessions ;
    • ajout des Intérêts payés sur dettes de location des contrats de concessions ;
    • ajout de la variation du besoin en fonds de roulement des dettes de location des contrats de concessions.
  • litiges majeurs spécifiques non liés à la performance opérationnelle.

(4) Y compris gains et pertes sur contrats de location.

(5) Avant pertes de valeur.

1.6.2 Données Financières Consolidées par Action

En euros non dilué dilué (2) non dilué dilué (2) non dilué dilué
Résultat net consolidé -
Part du Groupe par action
(5,11) (5,11) (0,12) (0,12) 1,36 1,34
Capitaux propres -
Part du Groupe par action
5,61 5,56 11,73 11,58 13,21 13,04
MBA par action (3) (0,25) (0,25) 3,82 3,77 3,39 3,34
Cours de l’action au 31 décembre 20,48 19,43 22,02
Dividende - - 1,30
Distribution exceptionnelle - - -

(1) Données 2018 retraitées du fait de l’application rétrospective complète de la norme IFRS 16.
(2) Les modalités de calcul du résultat dilué sont présentées en note 15 de l’annexe aux comptes consolidés.
(3) Lagardère Sports a été traité en tant qu’activité abandonnée aux 31 décembre 2020 et 2019 au titre d’IFRS 5. Les flux de résultats et de trésorerie des exercices 2020, 2019 et 2018 ont été classés respectivement en résultat net et flux de trésorerie nets des activités abandonnées (cf. note 4.3 de l’annexe aux comptes consolidés).