Note 32 - Obligations contractuelles

Le tableau ci-après présente la synthèse des obligations contractuelles du Groupe. À l’exception de certains passifs financiers, les décaissements futurs sont exprimés en valeur nominale non actualisée.

  Paiements prévus Cumul
- 1 an 1 à 5 ans +5 ans 31.12.2020 31.12.2019
Emprunts obligataires, emprunts auprès des
établissements de crédit et crédit syndiqué (net des
dérivés)
458 1 024 560 2 042 1 763
Autres dettes financières 335 17 26 378 612
Autres passifs financiers non courants 5 13 13 31 37
Fournisseurs et comptes rattachés 1 034 8 - 1 042 1 249
Instruments sur contrats d’échange de devises 3 - - 3 10
Autres passifs financiers courants 1 180 12 - 1 192 1 199
Total Passifs financiers 3 015 1 073 599 4 688 4 870
Intérêts bancaires prévus sur dettes financières (*) 37 87 9 133 167
Engagements de dépenses sur investissements - - - - -
Total des obligations contractuelles hors dettes de
location
3 052 1 160 608 4 821 5 037

(*) Les intérêts à payer en taux variable ont été estimés sur la base des taux en vigueur au 31 décembre 2020. Ils sont reportés hors intérêts courus déjà comptabilisés en dettes financières au bilan.

L’échéancier des paiements des dettes de location est présenté séparément en note 18.

Minima garantis contractés et contrats de commercialisation obtenus
La branche Lagardère Sports a été cédée le 22 avril 2020 à H.I.G. Capital (cf. note 4.3). Il n’y a plus d’engagements ni de minima garantis significatif.

Lagardère Travel Retail
Les minima garantis contractés au titre des contrats de concessions font l’objet d’un droit d’utilisation et d’une dette de location au bilan par application de la norme IFRS 16.