Annexe aux comptes annuels au 31 décembre 2020
(Tous les chiffres sont exprimés en millions d’euros)
Commentaires généraux
La société Lagardère SCA, Société Mère du groupe Lagardère, dont le siège social se situe au 4 rue de Presbourg à PARIS (75116) - Siret n° 32036644600013 -, est un holding financier dont le bilan porte les participations ainsi que les moyens de financement du Groupe.
Depuis le 1er janvier 2014, Lagardère SCA assure directement la facturation aux branches opérationnelles du Groupe des prestations d’assistance qui leur sont rendues par les directions et services centraux, et ce en lieu et place de sa filiale Lagardère Ressources. Ce changement avait entraîné les modifications suivantes au sein de l’organisation :
- Lagardère SCA, société sans salariés jusqu’à cette date, est employeur de huit responsables des directions centrales, lesquels s’appuient sur les moyens humains et matériels que Lagardère Ressources a conservés, qu’elle met à leur disposition et dont ils continuent d’assurer la supervision ;
- en contrepartie des prestations qu’elle reçoit, Lagardère SCA verse à Lagardère Ressources une rémunération destinée à couvrir les coûts engagés directement ou indirectement par cette dernière et dont le montant annuel est déterminé à partir des charges réelles enregistrées dans ses comptes.
Par ailleurs et comme par le passé, Lagardère SCA continue de prendre directement en charge les frais relatifs à certaines prestations qu’elle aura elle-même engagées auprès d’intervenants extérieurs.
Principes et méthodes comptables
1. Généralités
Les comptes annuels sont établis en conformité avec les principes et méthodes comptables découlant des textes légaux et réglementaires applicables en France. Ils respectent en particulier les dispositions du règlement 2015-05 de l’Autorité des Normes Comptables (ANC) relatif aux instruments financiers à terme et aux opérations de couverture dont l’application est obligatoire depuis l’exercice 2017.
2. Immobilisations financières
Les titres de participation sont évalués au coût d’achat ou à la valeur de souscription. Lorsque la valeur d’utilité est inférieure à la valeur nette comptable, une dépréciation est comptabilisée. Les valeurs d’utilité sont généralement estimées à partir d’une étude de la situation à la fin de l’année écoulée et des perspectives attendues sur les années futures, ainsi que de tous autres éléments permettant d’asseoir une évaluation pertinente. La recouvrabilité des créances rattachées à des participations est appréciée en fonction des caractéristiques des prêts et des perspectives de profitabilité des entités concernées. En principe, la dépréciation de ces créances n’intervient qu’après la dépréciation totale des titres de participation correspondants.
3. Valeurs mobilières
Les titres de placement sont comptabilisés au coût d’achat suivant la méthode FIFO. Des dépréciations sont constituées lorsque la cotation ou la valeur de réalisation de ces titres à la date de clôture est inférieure au coût d’entrée en portefeuille. Dans le but d’apprécier directement le résultat économique des opérations sur valeurs mobilières de placement, les plus et moinsvalues nettes de cession sont regroupées sur une même ligne du compte de résultat, pour être compensées avec les revenus de ces valeurs.
4. Opérations en devises
Les créances, dettes, prêts et emprunts en devises sont convertis au bilan sur la base des cours de change en vigueur à la date de clôture en contrepartie des postes « Écarts de conversion - Actif/ Passif » au bilan. Les gains de change latents n’entrent pas dans la formation du résultat comptable.
Une provision pour pertes de change est constituée à hauteur de la totalité des pertes latentes à l’exception des situations suivantes :
- En cas de couverture, la provision n’est constituée qu’à hauteur du risque non couvert ;
- Lorsque les pertes ou gains de change latents portent sur des opérations dont l’échéance est comprise dans le même exercice comptable, la provision est limitée à l’excédent des pertes sur les gains.
Les comptes bancaires en devises sont revalorisés au bilan sur la base des cours de change en vigueur à la date de clôture par contrepartie du résultat de change.
5. Instruments financiers à terme
La société est amenée à utiliser des dérivés de change et de taux pour couvrir ses emprunts et/ou les prêts accordés aux sociétés du Groupe :
- Les dérivés souscrits en couverture des créances, dettes, prêts ou emprunts en devises sont revalorisés au bilan au titre de leur composante change afin de matérialiser l’effet de symétrie au niveau des « Écarts de conversion - Actif/Passif » au bilan ;
- Les pertes ou gains de change latents peuvent être considérés comme concourant à une position globale de change et ainsi permettre de limiter la provision pour pertes de change à l’excédent des pertes sur les gains tant que l’échéance des éléments inclus dans la position est comprise dans le même exercice comptable.
Notes annexes aux comptes annuels
1. Actif immobilisé
Les variations des valeurs brutes s’analysent comme suit :
| 01.01.2020 | Augmentation | Diminution | 31.12.2020 | |||||||
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | ||||||
| Immobilisations financières : | ||||||||||
| Participations et autres titres (*) | 4 819 | 24 | (154) | 4 689 | ||||||
| Créances rattachées à des participations | 772 | - | (67) | 705 | ||||||
| Autres immobilisations financières | 5 | - | - | 5 | ||||||
| Total | 5 596 | 24 | (221) | 5 399 | ||||||
(*) Ce poste inclut les parts dans le FCPI Idinvest pour 11 M€. 10 M€ ont déjà été souscrits au 31.12.2020.
Le poste Participations et autres titres s’élève à 4 689 M€ à fin décembre 2020,
- en augmentation de 24 M€ en raison de l’acquisition de titres d’autocontrôle dans le cadre du contrat de liquidité, et ;
- en diminution de -154 M€, en raison (i) des cessions d’actions propres dans le cadre du contrat de liquidité pour -29 M€, (ii) de l’annulation de la valeur brute des actions d’autocontrôle par voie de réduction de capital pour -13 M€, et (iii) de la sortie de la valeur brute des titres MNC SAS pour 112 M€ cédés à Lagardère Participations.
Les Créances rattachées à des participations sont constituées principalement des prêts en dollars US consentis à Lagardère North America dans le cadre du financement de l’acquisition du groupe Paradies en 2015 pour 530 M$ et du groupe HBF (Hojeij Branded Foods) pour 330 M$ fin 2018. La diminution de -67 M€ provient de la revalorisation des prêts au taux de clôture pour -64 M€ et du paiement d’intérêts pour -3 M€.
Les variations des amortissements et dépréciations s’analysent comme suit :
| 01.01.2020 | Augmentation | Diminution | 31.12.2020 | |||||||
| Immobilisations financières : | ||||||||||
| Participations et autres titres | (209) | (3) | 16 | (196) | ||||||
| Créances rattachées à des participations | - | - | - | - | ||||||
| Total | (209) | (3) | 16 | (196) | ||||||
L’augmentation de l’exercice pour -3 M€ correspond aux dépréciations relatives aux titres d’autocontrôle.
La diminution de +16 M€ s’explique par la reprise de la provision de 9 M€ sur les titres de participation de MNC SAS cédés à Lagardère Participations et par l’annulation des dépréciations des actions propres à hauteur de 7 M€ en contrepartie de la réduction de capital réalisée.
2. Créances
Au 31 décembre 2020, les créances se ventilent par échéance comme suit :
| Montant Brut | Echéance à moins d’un an | Echéance à plus d’un an | ||||||||
| Créances de l’actif immobilisé | 705 | 4 | 701 | |||||||
| Créances de l’actif circulant | 60 | 60 | 0 | |||||||
| Total | 765 | 64 | 701 | |||||||
Les créances de l’actif immobilisé correspondent aux prêts consentis à Lagardère North America pour 860 M$ et intérêts sur prêts (cf. supra).
Les créances de l’actif circulant comprennent :
- la valorisation de la composante change des cross-currency swaps en couverture de la moitié des prêts envers Lagardère North America pour 33 M€ ;
- les créances clients intra-groupe pour 9 M€ ;
- les créances sur l’État pour 5 M€ (2 M€ de créance d’impôt sur les sociétés et 3 M€ de TVA) ;
- les créances intra-groupe d’intégration fiscale pour 13 M€.
3. Valeurs mobilières de placement
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Valeur brute | 10 | 3 | ||||
| Dépréciation | - | - | ||||
| Valeur nette | 10 | 3 | ||||
| Valeur d’inventaire | 10 | 3 | ||||
| Plus-values potentielles | - | - | ||||
4. Variation des capitaux propres
Les mouvements de l’exercice s’analysent comme suit :
| Capital social | Primes et réserves |
Report à nouveau |
Résultat de l’exercice |
Acompte sur dividende en instance d’affectation |
Total | |
| Capitaux propres au 31.12.2019 | 800 | 1 803 | 206 | 78 | - | 2 887 |
| Réduction de capital | (3) | (6) | - | - | - | (9) |
| Augmentation de capital | 3 | - | - | - | - | 3 |
| Affectation du résultat 2019 | - | - | 78 | (78) | - | - |
| Dividendes distribués (*) | - | - | - | - | - | - |
| Résultat de l’exercice | - | - | - | (30) | - | (30) |
| Capitaux propres au 31.12.2020 | 800 | 1 797 | 284 | (30) | - | 2 851 |
(*) Y compris rémunération des commandités.
Au 31 décembre 2020, le capital social de Lagardère SCA s’élève à 799 913 044,60 € et est divisé en 131 133 286 actions de 6,10 € de nominal chacune, toutes de même rang et entièrement libérées.
En 2020, il a été procédé à deux réductions de capital par annulation de 447 018 actions d’autocontrôle pour un montant de -3 M€. Ces opérations viennent à la suite des augmentations de capital réalisées par incorporation de réserves portant sur un même nombre d’actions. Les actions nouvelles ainsi créées ont été attribuées définitivement :
- le 7 avril 2020 aux résidents fiscaux français bénéficiaires du plan du 6 avril 2017 (289 188 actions) ;
- le 10 mai 2020 aux résidents fiscaux étrangers bénéficiaires du plan du 9 mai 2016 (157 830 actions).
5. Actions propres
L’évolution du nombre d’actions propres détenues par Lagardère SCA est la suivante :
| 2020 | ||||||
| Détention au 1er janvier | 2 276 966 | |||||
| Achats réalisés dans le cadre du contrat de liquidité (*) | 1 471 624 | |||||
| Ventes réalisées dans le cadre du contrat de liquidité (*) | (1 702 787) | |||||
| Achats (pour actions propres affectées aux salariés) | - | |||||
| Attributions | (8 157) | |||||
| Réduction de capital par annulation d’actions d’autocontrôle | (447 018) | |||||
| Détention au 31 décembre | 1 590 628 | |||||
(*) Contrat de liquidité conclu en 2008 avec Crédit Agricole Cheuvreux, destiné à animer le marché du titre.
6. Emprunts obligataires
Lagardère SCA a émis le 6 avril 2016 avec règlement le 13 avril 2016 un emprunt obligataire de 500 M€ remboursable à échéance du 13 avril 2023 au taux fixe de 2,75 %. Pour l’année 2020, la charge d’intérêt s’élève à 14 M€.
Lagardère SCA a émis le 14 juin 2017 avec règlement le 21 juin 2017 un emprunt obligataire de 300 M€ remboursable à échéance du 21 juin 2024 au taux fixe de 1,625 %. Pour l’année 2020, la charge d’intérêt s’élève à 5 M€.
Lagardère SCA a émis le 9 octobre 2019 avec règlement le 16 octobre 2019 un emprunt obligataire de 500 M€ remboursable à échéance du 16 octobre 2026 au taux fixe de 2,125 %. Pour l’année 2020, la charge d’intérêt s’élève à 11 M€.
7. État des échéances des dettes
| 31.12.2020 | Dont à un an au plus |
Dont à plus d’un an et cinq ans au plus |
Dont à plus de cinq ans |
|
| Emprunts obligataires | 1 315 | 15 | 800 | 500 |
| Titres négociables | 222 | 222 | - | - |
| Emprunts et dettes financières divers | 1 128 | 452 | 237 | 439 |
| Dettes d’exploitation et dettes diverses | 37 | 37 | - | - |
| Total général | 2 702 | 726 | 1 037 | 939 |
Les emprunts obligataires sont détaillés en note 6.
Les titres de créances négociables comprennent :
- les billets de trésorerie émis dans le programme (NEU CP) dont le plafond est de 850 M€. Les émissions s’élèvent à 158 M€ à fin décembre 2020 contre 449 M€ à fin 2019, et ;
- les titres négociables à moyen terme (NEU MTN) dont le plafond est de 200 M€. Les émissions s’élèvent à 64 M€ à fin décembre 2020 sans changement par rapport à fin 2019.
Les emprunts et dettes financières divers d’un montant de 1 128 M€ se décomposent en :
- 237 M€ à échéance entre 1 et 5 ans (emprunts bancaires et placement privé de droit allemand) ;
- 439 M€ à échéance supérieure à 5 ans (66 M€ de placement privé de droit allemand et 373 M€ de compte courant avec Lagardère Finance) ;
- 452 M€ à échéance de moins d’un an (449 M€ d’emprunts bancaires et 3 M€ d’intérêts courus non échus sur les cross-currency swaps EUR/USD et sur emprunts).
8. État des provisions et dépréciations
| Nature des provisions et dépréciations |
01.01.2020 | Dotations de l’exercice |
Reprises de l’exercice |
31.12.2020 |
| Provisions pour risques et charges* | 32 | 24 | 2 | 54 |
| Dépréciations | ||||
| - des immobilisations financières** | 209 | 3 | 16 | 196 |
| - autres | - | - | - | - |
| Sous-total dépréciations | 209 | 3 | 16 | 196 |
| Total provisions et dépréciations | 241 | 27 | 18 | 250 |
| Dont dotations et reprises | ||||
| - exploitation | 1 | 1 | ||
| - financières | 26 | 1 | ||
| - exceptionnelles | - | 9 |
(*) Dont dotation aux provisions pour risques de change de -23 M€ et reprise de risques éteints en 2020 pour 2 M€.
(**) Le détail est présenté en Note 1.
9. Montant des postes du bilan correspondant à des opérations avec des entreprises liées et ayant un lien de participation (en valeur nette)
| Postes d’actif | Postes de passif | |||
| Immobilisations financières | 5 156 | Dettes financières | 373 | |
| Créances de l’actif circulant | 21 | Dettes d’exploitation et diverses | 20 | |
| Autres | - | Autres | - | |
Les immobilisations financières incluent principalement les titres de Lagardère Media, Lagardère Finance ainsi que les prêts consentis à Lagardère North America.
Les dettes financières sont composées du compte courant avec Lagardère Finance.
Les créances de l’actif circulant et les dettes d’exploitation comprennent les comptes clients et fournisseurs intra-groupe ainsi que les comptes courants d’intégration fiscale.
10. Montant des postes du compte de résultat correspondant à des opérations avec des entreprises liées et ayant un lien de participation
| Charges | Produits | |||
| D’exploitation (*) | 54 | D’exploitation (**) | 49 | |
| Financières | - | Financiers (***) | 46 | |
| Exceptionnelles(****) | 113 | Exceptionnels(****) | 105 | |
(*) Prestation générale Lagardère Ressources.
(**) Dont prestations de services 34 M€, redevance de marques 5 M€, transferts de charges 10 M€.
(***) Dont dividendes 9 M€, intérêts sur prêt 37 M€.
(****) Les charges et produits exceptionnels correspondent à la cession des titres MNC SAS à Lagardère Participations
11. Produits à recevoir et charges à payer
| Montant des produits à recevoir inclus dans les postes suivants du bilan |
Montant des charges à payer incluses dans les postes suivants du bilan |
|||
| Immobilisations financières | 9 | Dettes financières | 18 | |
| Créances de l’actif circulant | 5 | Dettes d’exploitation et dettes diverses | 13 | |
| Disponibilités | - | - | ||
| Total | 14 | Total | 31 | |
12. Résultat financier
| 2020 | 2019 | |||
| Produits financiers | 56 | 96 | ||
| Produits financiers de participations | 46 | 86 | ||
| Produits des autres valeurs mobilières et créances de l’actif immobilisé | 2 | 2 | ||
| Autres intérêts et produits assimilés | 8 | 8 | ||
| Revenus nets des valeurs mobilières de placement | - | - | ||
| Reprises de provisions et transfert de charges | - | - | ||
| Gains de change | - | - | ||
| Charges financières | (86) | (59) | ||
| Intérêts et charges assimilés | (59) | (54) | ||
| Dotations aux provisions | (27) | (4) | ||
| Perte de change | - | (1) | ||
| Résultat financier | (30) | 37 | ||
13. Résultat exceptionnel
| 2020 | 2019 | |||
| Plus et moins-values de cessions d’actifs | (8) | 4 | ||
| Dotations et reprises de provisions | 9 | - | ||
| Autres produits et charges exceptionnels | 3 | (4) | ||
| Résultat exceptionnel | 4 | - | ||
14. Impôt sur les résultats
Le profit d’impôt s’établit à +36 M€ en 2020. Ce solde correspond au profit d’intégration fiscale à hauteur de +35 M€ et d’un produit d’impôt groupe de +1 M€. Au 31 décembre 2020, le groupe fiscal constitué par Lagardère SCA et ses filiales dispose d’un déficit fiscal reportable de l’ordre de 285 M€.
15. Engagements hors bilan
| Engagements donnés | Montants | Engagements reçus | Montants |
| Engagements donnés pour des filiales en couverture d’engagements financiers liés à des contrats |
3 | Lignes de crédit autorisées et non utilisées (*) |
950 |
| Garanties données au profit de tiers | - | Contregaranties reçues de Tiers | - |
(*) La ligne de crédit autorisée d’un montant de 1 250 M€ a été utilisée à hauteur de 300 M€ au 31 décembre 2020. Lagardère SCA a conclu en date du 18 décembre 2020, un amendement et une extension de sa ligne de crédit de mai 2022 à mars 2023 à hauteur de 1 002 M€. Cet amendement entre en vigueur le 8 janvier 2021.
Plans d’attribution d’actions gratuites
Sur les exercices 2017 à 2019, des plans d’attribution d’actions gratuites ont été mis en place au profit des salariés, des Co-gérants du Groupe et des membres du Comité Élargi (COMEL), portant sur les quantités suivantes :
| Nombre de droits à actions gratuites attribués à l’origine |
Nombre de droits restants Au 31 décembre 2020 (*) |
|
| Plans du 6 avril 2017 | 817 660 | 178 840 |
| Plans du 16 avril 2018 | 812 460 | 721 210 |
| Plans du 8 avril 2019 | 474 990 | 459 340 |
| Plans du 14 mai 2019 | 232 370 | 228 370 |
| Plans du 10 octobre 2019 | 100 000 | 99 500 |
(*) Nombre de droits pouvant être émis après radiations et avant prise en compte des taux d’atteinte des conditions de performance.
- plans du 6 avril 2017 : 817 660 actions ;
- plans du 16 avril 2018 : 812 460 actions ;
- plans du 8 avril 2019 : 474 990 actions ;
- plans du 14 mai 2019 : 232 370 actions ;
- plans du 10 octobre 2019 : 100 000 actions.
Pour les salariés du Groupe bénéficiaires des plans du 6 avril 2017, du 16 avril 2018, du 8 avril 2019 et du 10 octobre 2019 aucune condition de performance n’est requise et les actions attribuées ne seront définitivement acquises qu’à l’issue d’une période de trois ans sous la condition que les salariés résidents français soient présents dans le Groupe durant cette période. Pour les bénéficiaires résidents à l’étranger, la remise des actions interviendra à l’issue d’une période de quatre ans, sous condition de présence de trois ans.
Pour les Co-gérants du Groupe et les membres du Comité Élargi, bénéficiaires des plans du 6 avril 2017, 16 avril 2018, 14 mai 2019 et du 10 octobre 2019 l’attribution des actions est soumise :
- d’une part à une condition de présence sur une période qui court jusqu’aux 6 avril 2020, 17 avril 2021, 15 mai 2022 et 11 octobre 2022 respectivement pour les plans 2017, 2018, et 2019 ;
- d’autre part,
- pour les plans attribués jusqu’en 2018 inclus, à la réalisation d’objectifs définis sur la base de critères internes au Groupe (résultats opérationnels et flux de trésorerie opérationnels consolidés) qui, s’ils ne sont pas atteints, entraînent une réduction du nombre d’actions attribuées.
- pour les plans attribués en 2019, à la réalisation d’objectifs définis sur la base de critères internes au Groupe pour 80 % (résultat opérationnel courant des sociétés intégrées, free cash-flow, et taux de femmes cadres exécutifs consolidés) qui, s’ils ne sont pas atteints, entraînent une réduction du nombre d’actions attribuées ; et pour 20 % de critères dépendants de conditions de marché (positionnement du Total Shareholder Return de Lagardère SCA), qui s’ils ne sont pas atteints n’entraînent aucun ajustement de la charge du plan y afférant.
16. Instruments financiers
Dans le cadre de la gestion des risques de change et de taux d’intérêt générés par des financements externes ou des prêts et emprunts intra-groupe en monnaie étrangère, la société peut être amenée à contracter des instruments de couverture auprès d’établissements bancaires de premier plan.
Au 31 décembre 2020, Lagardère SCA possède des cross-currency swaps qui permettent de couvrir à hauteur de 430 M$ les prêts de 860 M$ consentis par Lagardère SCA à Lagardère North America.
| USD vendus à terme (en millions) |
EUR achetés à terme (en millions) |
Juste valeur au 31 décembre 2020 (en M€) (*) |
Juste valeur au 31 décembre 2019 (en M€) |
|
| Cross‑currency swaps échéance 13 avril 2023 |
165 | 148 | 13 | 1 |
| Cross‑currency swaps échéance 21 juin 2024 |
165 | 145 | 11 | (2) |
| Cross‑currency swaps échéance 26 juin 2026 |
100 | 91 | 9 | 2 |
| Instruments dérivés de couverture | 430 | 384 | 33 | 1 |
(*) Dont 33 M€ de composante change comptabilisée au bilan en « Créances/Dettes diverses » en contrepartie des « Écarts de conversion Actif/ Passif » afin de matérialiser au bilan l’effet de symétrie de la couverture.
La réévaluation au taux de clôture des prêts accordés à Lagardère North America se traduit par une perte de change latente de 56 M€ et la réévaluation des instruments de couverture se traduit par un gain latent de 33 M€.
La maturité des cross-currency swaps est alignée avec celles des emprunts obligataires, les dérivés ayant permis, sur le plan économique, de transformer en dette à taux fixe USD les emprunts obligataires émis à taux fixe EUR.
17. Événements postérieurs à la clôture
Amendement du contrat de crédit syndiqué et obtention d’un prêt garanti par l’État.
Le 18 décembre 2020, le Groupe a signé un amendement et une extension du crédit syndiqué, qui sont entrés en vigueur à partir du 8 janvier 2021, et prévoient l’accès à un montant total de 1 102 M€ jusqu’au 11 mai 2022 puis 1 002 M€ jusqu’au 31 mars 2023.
Cet avenant au contrat de crédit syndiqué est assorti d’un prêt, garanti par l’État à hauteur de 80 %, d’un montant de 465 M€ dont la publication au journal officiel est intervenue le 3 janvier 2021 et dont le montant intégral a été tiré le 8 janvier 2021. Ce prêt dont l’échéance initiale est de douze mois peut être étendu jusqu’à cinq années additionnelles. Cette option est exerçable par la société, à sa discrétion, à l’issue de la période initiale d’un an.
Ces contrats intègrent une redéfinition des ratios à respecter au travers de la clause de « covenant » et l’encadrement de distribution du dividende suivant :
- i) absence de distribution de dividendes par Lagardère SCA en 2020 au titre de l’exercice 2019 et en 2021 au titre de l’exercice 2020,
- ii) un montant maximum de distribution de 0,50 euros par action au titre de l’exercice 2021 en 2022 sous condition d’un endettement net inférieur à 2 000 M€,
- iii) un montant maximum de 1,30 euros par action au titre de l’exercice 2022 en 2023 et
- iv) un montant de 1,30 euros maximum par action à partir de 2024 avec possibilité d’augmenter ce montant en fonction du niveau du ratio de levier.
De plus les rachats d’actions, hors contrat de liquidité, sont autorisés dans la limite de 5 M€ par an tant que le ratio de levier financier est supérieur à 3,5x
Filiales et participations au 31 décembre 2020
| (En milliers d’euros) | Capital | Réserves hors résultat |
Quote part du capital détenue en % |
Valeur comptable des titres détenus |
Avances & prêts consentis par la Société et non remboursés |
Montants des cautions et avals Donnés |
Chiffre d’Affaires du dernier exercice |
Bénéfice net ou perte du dernier exercice |
Dividendes encaissés par la Société au cours Brute Nette de l’exercice |
|
| Brute | Nette | |||||||||
| Renseignements concernant les participations dont la valeur d’inventaire excède 1 % du capital de la Société Lagardère SCA, ou ayant une influence significative. |
||||||||||
| A - Filiales (50 % au moins du capital détenu par Lagardère SCA) |
||||||||||
| LAGARDÈRE FINANCE (immeuble Octant – 4-10 avenue André Malraux 92689 Levallois-Perret Cedex) |
1 540 000 | 170 197 | 100,00 | 1 695 000 | 1 695 000 | 0 | 11 537 | 9 542 | ||
| LAGARDÈRE MEDIA (4 rue de Presbourg – 75116 Paris) |
879 611 | (216 824) | 100,00 | 2 730 374 | 2 730 374 | 0 | (85 483) | 0 | ||
| LAGARDÈRE PARTICIPATIONS (4 rue de Presbourg – 75116 Paris) |
15 250 | 2 250 | 100,00 | 25 445 | 25 445 | 0 | (19 088) | 0 | ||
| LAGARDÈRE RESSOURCES (immeuble Octant – 4-10 avenue André Malraux 92689 Levallois-Perret Cedex) |
2 000 | (9 058) | 100,00 | 101 332 | 0 | 58 601 | 206 | 0 | ||
| MATRA MANUFACTURING & SERVICES (4 rue de Presbourg – 75116 Paris) |
13 528 | (23 128) | 100,00 | 94 035 | 0 | 0 | (152) |
0 | ||
| B - Participations (10 à 50 % du capital détenu par Lagardère SCA) |
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| C - Autres participations significatives (-10 % du capital détenu par Lagardère SCA) |
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| Renseignements concernant les autres filiales et participations : |
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| A - Filiales non reprises au paragraphe A | ||||||||||
| - Autres filiales Lagardère UK | 452 | 224 | (253) | 0 | ||||||
| B - Participations non reprises au paragraphe B | ||||||||||
| - Autres filiales | ||||||||||
| C - Participations non reprises au paragraphe C | ||||||||||
| - Autres filiales | ||||||||||
Inventaire des valeurs mobilières au 31 décembre 2020
| I. Titres de participations (en milliers d’euros) | ||
| A. Participations françaises | ||
| Valeurs d’inventaire supérieures à 15 000 €, dont : | ||
| Nombre d’actions ou de parts : | ||
| 280 000 000 | Lagardère Finance | 1 695 000 |
| 54 974 977 | Lagardère Media | 2 730 374 |
| 999 991 | Lagardère Participations | 25 445 |
| 200 000 | Lagardère Ressources | 0 |
| 845 474 | Matra Manufacturing & Services | 0 |
| Valeurs d’inventaire inférieures à 15 000 €. | 0 | |
| Total des participations françaises | 4 450 819 | |
| B. Participations étrangères | ||
| Nombre d’actions ou de parts : | ||
| 325 100 | Lagardère UK | 224 |
| Valeurs d’inventaire inférieures à 15 000 €. | 0 | |
| Total des participations étrangères | 224 | |
| Total des titres de participations | 4 451 043 | |
| II. Autres titres immobilisés (en milliers d’euros) |
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| C. Fonds d’investissement | ||
| FCPR IDINVEST | 10 127 | |
| Total des fonds d’investissement | 10 127 | |
| D. Actions propres | 31 390 | |
| Total des actions propres | 31 390 | |
| Total des autres titres immobilisés | 41 517 | |
| III. Valeurs mobilières de placement (en milliers d’euros) | ||
| A. Titres de placement français | ||
| 1. Actions et SICAV | 0 | |
| Nombre d’actions ou de parts : | 0 | 0 |
| 2. Fonds communs de Placement | 10 221 | |
| Nombre d’actions ou de parts : | 44 | 232 |
| Total des valeurs mobilières de placement (valeur nette comptable) | 10 221 | |